知音集团举行2023年经营目标签订仪式
2023-05-09 11:16 知音官网发布
4月28日上午9点，知音集团在总部办公区二楼多功能厅举行2023年经营目标签订仪式。集团党委书记、董事长刘学明出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理宋以超对完成目标任务提出具体要求，集团党委委员、副总经理王应鲲主持会议。集团领导班子成员、各子分公司经委会成员、各职能部门主管以上干部参加此次会议。
集团党委书记、董事长刘学明代表集团党委与各子分公司、各部门负责人签订了经营（绩效）目标（任务）责任书、党风廉政责任书，并和10位基层党组织书记签订了党建工作责任书。
集团党委书记、董事长刘学明在会上讲话。他对今年的目标任务制定情况进行详细讲解，对如何抓好今年的改革管理工作提出了明确的要求，着重强调了要如何坚定信心、振奋精神去实现目标。
他说，经营目标是按照实事求是的原则来确定，结合去年目标值、实际经营情况以及对发展趋势的判断进行综合分析研判谨慎制定，目标“跳起来摸得到，又避免养懒人”。对于今年的经营工作，一是要发扬担当精神。效益好的单位要有更多的担当与贡献，创造更好的业绩；效益不太好的单位要积极谋求发展，争取逆势突围。作为多业态多元化集团，全体员工要一体同心，彼此理解，同患难共进退。各单位要重视关键事项，把集团重点关注项目、战略牵引项目等落实完成好。二是要狠抓改革管理。今年是集团的“改革管理年”，尤其是部分单位发展遇到瓶颈、深层问题凸显、亏损持续加大，我们要向改革要发展，向管理要效益。集团党委推动改革的决心非常坚决，各单位要坚决支持改革，员工要有危机意识。重点改革单位推进改革时，其他单位要做好配合工作；各单位在加强管理上要拿出具体措施。三是要坚定信心、振奋精神。既要看到集团存在的问题，也要看到集团的优势，集团基本面是稳健、良性、健康发展的。尽管有不利因素，但事在人为，只要全员主动担当、齐心协力、团结一致，以昂扬的精神面貌去奋斗，相信集团未来会更好！
他强调，各单位既要抓好经营工作，也要抓好党建、党风廉政、意识形态、安全生产工作。近年来，党建、党风廉政工作取得了明显的成效，得到上级主管部门高度评价，我们要再接再厉，适应新形势、新常态的要求，常抓不懈。此外，意识形态、安全生产在目标责任书里都是一票否决事项，务必要高度重视，始终绷紧弦，确保不能出问题。
集团党委副书记、总经理宋以超将这两年的目标任务进行了对标分析，对大家完成目标提出了具体要求：一是要以强大的执行力，保证目标任务完成。一旦决策定了，各个单位就要坚定不移地执行。二是要以改革管理提质增效。改革管理越是难时越要抓。亏损单位必须全力以赴抓改革，要背水一战，向死而生；效益好的单位要抓精细化管理，以降低成本，提高效率，这是贯穿全年的工作。三是要有坚定的信念去攻坚克难。大家要把精力集中到工作上来，努力营造风清气正的氛围，排除各种困难，凝心聚力，抓好改革发展，确保全年目标任务完成。
来源：人力资源部
文字：李婷
图片：周志浩
他说，经营目标是按照实事求是的原则来确定，结合去年目标值、实际经营情况以及对发展趋势的判断进行综合分析研判谨慎制定，目标“跳起来摸得到，又避免养懒人”。对于今年的经营工作，一是要发扬担当精神。效益好的单位要有更多的担当与贡献，创造更好的业绩；效益不太好的单位要积极谋求发展，争取逆势突围。作为多业态多元化集团，全体员工要一体同心，彼此理解，同患难共进退。各单位要重视关键事项，把集团重点关注项目、战略牵引项目等落实完成好。二是要狠抓改革管理。今年是集团的“改革管理年”，尤其是部分单位发展遇到瓶颈、深层问题凸显、亏损持续加大，我们要向改革要发展，向管理要效益。集团党委推动改革的决心非常坚决，各单位要坚决支持改革，员工要有危机意识。重点改革单位推进改革时，其他单位要做好配合工作；各单位在加强管理上要拿出具体措施。三是要坚定信心、振奋精神。既要看到集团存在的问题，也要看到集团的优势，集团基本面是稳健、良性、健康发展的。尽管有不利因素，但事在人为，只要全员主动担当、齐心协力、团结一致，以昂扬的精神面貌去奋斗，相信集团未来会更好！
集团党委副书记、总经理宋以超将这两年的目标任务进行了对标分析，对大家完成目标提出了具体要求：一是要以强大的执行力，保证目标任务完成。一旦决策定了，各个单位就要坚定不移地执行。二是要以改革管理提质增效。改革管理越是难时越要抓。亏损单位必须全力以赴抓改革，要背水一战，向死而生；效益好的单位要抓精细化管理，以降低成本，提高效率，这是贯穿全年的工作。三是要有坚定的信念去攻坚克难。大家要把精力集中到工作上来，努力营造风清气正的氛围，排除各种困难，凝心聚力，抓好改革发展，确保全年目标任务完成。
来源：人力资源部
文字：李婷
图片：周志浩